节后招聘信息猛增，为什么紧固件企业招工难？

　　春节刚过，用工荒再现。2019年2月11日（年初七），企业陆续开工。金蜘蛛小编发现，很多紧固件企业已早早投入到招工“大战”之中，有的企业从春节前就抢先在“金蜘蛛微市场”小程序发布招聘信息，节后更有一大波招聘求职信息来袭。

　　据统计，春节期间，紧固件企业在“金蜘蛛微市场”发布的招聘信息将近100条。

　　据金蜘蛛统计，紧固件企业对一线的技术工、技术师傅的需求很大，这部分人员也是大多数企业重点招聘的对象。其次，外贸人员，销售人员，以及管理人员也成为企业急需招纳的对象。

　　企业为何招工难？


　　那么，为什么每逢春节过后，企业都面临招工难呢？

　　想想2008年前，那时候的70后们要想进个像样子的工厂，还得托熟人，请客送礼之类的，跟孙子似的。

　　现在呢？反过来了，没有年轻人再想进工厂当工人了，老板们也牛不起来了，舔着脸好话说尽，连哄带骗的，招人也难。

　　以前沿海城市的市区居民90%的人都是工人子弟，但是这些人已经彻底不做工人了，郊区的年轻人也鄙视做工人，就算再没有门路，那也得在工厂找个清闲的管理职位，三心二意的混日子。

　　一大批中小制造业如今世道不好，之所以还能勉强维持，是因为有一批60后、70后的农民工在支撑，他们上有老下有小，不敢歇，也不敢闹，他们拼命干活的动力是子女绝不再进厂当工人，能够改变家族命运。

　　如果再过十年，等这帮人退休，或者干不动了，制造业的车间里就真找不到工人了。

　　现在的80后、90后，进厂打工主要是找对象谈恋爱，顺便长点见识，对于学习专业、钻研技术，根本不感兴趣。

　　这批人已经毫无机会，失去理想，带有绝望，未富先废。

　　用工荒的真相

　　所谓用工荒，真相是缺少：熟练工和苦工种。

　　企业只想要熟练农民工，不要大学生，嫌他们娇气还事多，有脑子的人不好管不是？

　　现在一个企业只是招聘10人，却写招聘100人，原因是想多挑挑，但实际上工资开得低；而农民工被某些新闻误导，对工资抱有太高期望。

　　于是一方面企业找不到人，一方面农民工找不到活。企业和工人僵持，却被人报道和解读为用工荒。

　　为什么会出现这种情况呢？

　　一是毁掉了“技校”，德国75%的中学生是去了技校，中国90%的中学生是去了大学（主要是文科）。

　　以前技校毕业去工厂，现在进高校为了赚钱，活生生把人关了三四年，培养了一批酸秀才。剩下的歪瓜裂枣，越来越不会干活，还眼高手低，一般工作不想干，真要技术的工作干不了，企业根本不敢要。

　　做坏一批产品，损失远远大于节约的工资，熟练工培养周期太慢，所以出现抢工人。说白了，工人很多，但是有点儿技术的不多，企业没法用。

　　二是苦工种，如搬运，年轻人不想干，中老年干不动。我认识一个搞装修的小包工，在某一线城市苦干十五年，为儿子买了房买了车。

　　儿子现在某小公司混，月薪不到4000元。装修工月入8000元很正常，但吃住太艰苦了，儿子果断拒绝。

　　90后们的好日子

　　90后的农村员工，绝大多数是喝可乐、吃麦当劳长大的，刚刚出来工作的时候，就遇到新《劳动合同法》的强力保护，根本不关心企业的难处。

　　90后员工只会和老板儿子比生活待遇，然后产生怨恨心态。这个状态，很难维持多久的。

　　很多企业招聘给出了5000～8000元的工资，其实是“计件，不交社保”，新手根本拿不到这些。

　　今后机器会慢慢取代一部分人力。有个朋友，买了一台机器10万元左右，取代了两个熟练工，效率大增，原来要一天，现在半个小时。

　　机器不需要缴纳社保，也不需要“辞退赔偿”。当然，大部分工种还是要人力完成。

　　但这里少用一个人，那里就会多出一个劳动力，总体还是有用的。

　　劳动关系不稳定，员工大流动，熟悉本企业特定岗位的工人越来越少，所以做高科技、高质量、高效率企业越来越难。

　　但企业负担太重，产能过剩，也无力提供高福利，恶性循环。

　　结果是绝大多数制造业在低水平竞争，你花三年的高成本培养工人，会一夜之间全部辞职。

　　对制造业而言，财政、老板、工人，这三方是不会同时达到满意的。中国制造业利润薄，就业人数多，在没有进入高科技打遍天下的水平前，“财政，老板，员工”，不可能同时乐呵呵。

　　现在情况是：财政满意，员工满意，小老板不容乐观了。中间掉链子的后果就是，就业压力跳过企业，直接到了各地方。

　　要为中小企业减负，优化民企经营环境，怎么搞？其实大家心知肚明，那样才是90后们好日子的开始。

　　面对用工荒，企业有什么办法？

　　为了缓解节后用工缺口，很多企业使出各种办法，可谓“八仙过海，各显神通”。总之，留人讲究策略方法，凡事从细节做起，人性化管理，留住新员工的“心"，将大大降低员工的流失率，增进企业在同行业竞争力。

　　招工难应对措施

　　1、现场改善，导入IE工程，减少工作时间和劳动强度；
　　2、调整工资，这是最普通、最基本的一招；
　　3、建立精益生产体系，增加员工个人收入；
　　4、导入企业文化，以情感人；
　　5、改善环境、增加福利。
　　6、增加培训，提成个人技术以及综合能力，完善员工职业发展规划。

　　紧固件企业还可以通过”金蜘蛛微市场“小程序以及”金蜘蛛紧固件中文网“查看或发布更多招聘/求职信息。具体如下：


　　此外，还可登陆金蜘蛛紧固件网www.chinaFastenerinfo.com，点击“招聘求职”栏目发布信息。


　　（来源：金蜘蛛紧固件网）